حسناً، هل انتهت الزيارات الجامعية الآن؟ ‍ أم أنها عادت؟ ‍ خلال جائحة كوفيد-19، وفرت قيود الصحة العامة عذراً رائعاً لتوظيف الخريجين الجدد عن بُعد. وقد تغاضى المرشحون عن بعض أوجه القصور والخبرات الأقل من المثالية. أما الآن، فالأمور تتغير، ولمواكبة هذا العالم المتغير، تحتاج الشركات إلى الاستفادة من أفضل الطرق القديمة - أي التركيز على التفاعل البشري - والاستفادة من أفضل ما في التكنولوجيا - السرعة والمرونة وكفاءة التكلفة - لبناء نوع جديد من مسارات التوظيف. إليك ما تحتاج إلى معرفته.

المقابلات الشخصية هي أسوأ كابوس (بيئي) للأعمال التجارية. ‍ ولكن ماذا لو كانت كل هذه المقابلات شخصية؟ ماذا سيكون التأثير البيئي؟ ‍ يبدو الأمر صغيرًا جدًا، لكن الأثر سيكون كبيرًا على كل مرشح وكل شركة. إن التوظيف الافتراضي ليس فقط أكثر كفاءة بالنسبة للشركات (وهو أمر يفضله العديد من المرشحين)، ولكنه أيضًا نعمة للبيئة بعدة طرق مختلفة.

مع التوظيف بكميات كبيرة أو التوظيف الجماعي، إنها لعبة أرقام. ومع ذلك، فأنت لا تزال تتعامل مع أشخاص حقيقيين يستحقون الاحترام بغض النظر عن قرار التوظيف. ولكن هذا لا يعني أنه من السهل تقديم تجربة رائعة للمرشحين.

شهدت شركة Remote Talent LATAM نمواً مطرداً منذ تأسيسها في عام 2017، ولكنها شهدت طفرة في الفترة من 2020-2022. وقد حظيت الشركة باهتمام كبير من المرشحين والشركات على حد سواء، ولكنها كانت بحاجة إلى أداة أفضل لإجراء المقابلات الشخصية لتوسيع نطاقها بشكل مستدام. وبالاستفادة من Willo، تمكنت شركة Remote Talent LATAM من زيادة الإيرادات بنسبة 300% دون الحاجة إلى عدد إضافي من الموظفين.

لقد فزنا بجائزة الزخم لصيف 2022 بالإضافة إلى أربع جوائز أخرى من G2، وهو أحد أكثر المواقع الإلكترونية الموثوقة على وجه الأرض لمراجعات البرامج. 

يحترق موظفو التوظيف بمعدل متزايد. من السهل إلقاء اللوم على الاستقالة الكبيرة والتحول إلى العمل عن بُعد (ثم العمل الهجين) وإلقاء اللوم على الاستقالة. لكن هذا سهل للغاية. المشكلة الحقيقية لا تكمن في التحديات التي نواجهها - فهذه التحديات ستأتي دائماً - بل في العمليات والأنظمة التي يجب أن نتعامل معها. باختصار: نحن بحاجة إلى ترقية أنظمة التوظيف لتتناسب مع الواقع الذي نعيشه الآن. ويتضمن النظام المطور إجراء المقابلات عبر الفيديو (مدعومًا بأداة مقابلات الفيديو المصممة لهذا الغرض) كجزء من عملية التوظيف.

عندما يستقيل شخص ما، فمن غير المرجح أن يكون صادقاً تماماً حول السبب في مقابلة الخروج. فإما أنهم غاضبون ولكنهم يحاولون حفظ ماء الوجه، أو أنهم يهتمون بصدق ولكنهم لا يريدون إغضاب الآخرين. وفي حالات أخرى لا يزالون يمضون قدماً بسعادة ويريدون الحفاظ على العلاقة إيجابية. وبغض النظر عن ذلك، لن تحصل على الخاتمة أو التعليقات الصادقة التي قد تبحث عنها. وبدلاً من ذلك، استخدم مقابلات الخروج كفرصة لإعطاء انطباع أخير رائع والحصول على بيانات يمكنك استخدامها لبناء حالة عمل في المستقبل.

إن أفضل مندوبي تطوير الأعمال (BDRs) ومندوبي تطوير المبيعات (SDRs) هم أشخاص أنيقون ومثابرون ومتعطشون للنجاح. وعادةً ما تكون أفضل طريقة لتوظيفهم هي التعامل معهم وجهاً لوجه لتقييم قدراتهم بشكل حقيقي. وفي حين أن هذا لا يزال أمرًا بالغ الأهمية في مراحل لاحقة من عملية المقابلة، إلا أنه يستغرق وقتًا طويلاً جدًا في عملية التوظيف الكبيرة في المراحل المبكرة. تصبح العملية متعبة ما بين جدولة المقابلات ومكالمات الاختبار وغيرها. إذا كنت في وضع النمو، فإن المقابلات غير المتزامنة هي أداة رئيسية في صندوق التوظيف الخاص بك. إليك كيفية عملها وكيفية تمكينها للتوظيف بكميات كبيرة في جميع مراحل الشركات.