هل تبحث عن بديل ل TestGorilla؟ تحقق من أفضل 5 منافسين لعام 2025 مع تقييمات قابلة للتخصيص، والتحقق من الهوية، وأسعار مناسبة للميزانية.

تشكل ثقافة الشركة كيفية تفاعل الموظفين وتعاونهم وتوافقهم مع أهداف الشركة. إن أهمية هذه الثقافة واضحة - فهي ثاني أهم عامل ينظر إليه المرشحون عند اختيار صاحب العمل.

ما يقرب من نصف الشركات تقريباً تعمل عن بُعد أو عن بُعد بالكامل، مما يغير طريقة توظيف الفرق وتقييم المواهب. وعلى الرغم من أن المقابلات الشخصية التقليدية والسير الذاتية الورقية لا تزال لها مكانها، إلا أن التوظيف اليوم يتطلب بشكل متزايد أدوات تعمل عبر المناطق الزمنية والحدود. يجب على فرق المواهب التحقق من التوافق التقني، والحفاظ على معايير المشاركة، وتقييم المرشحين الذين لن يلتقوا بهم شخصياً.

تشكل عملية التوظيف لديك تصورات المرشحين أكثر مما تعتقد. فوفقًا لشركة iCIMS، يقول 95% من المرشحين أن طريقة معاملتهم أثناء عملية تقديم الطلبات تعكس الطريقة التي سيُعاملون بها كموظفين. بالنسبة لفرق التوظيف، هناك طريقة واضحة لقياس وتحسين هذه التفاعلات المهمة - صافي نقاط المروجين (NPS) للمرشحين.

ما بين 85% و97% من مديري التوظيف ما زالوا يعتمدون على الحدس عند تحديد المرشحين الذين سيتم ترقيتهم. ولكن الاعتماد على الغريزة الغريزية له عيوب كبيرة. إذ لا يمكن أن يؤثر التحيز اللاواعي على القرارات فحسب، بل يمكن أن يؤدي إلى مخاطر قانونية ويضر بالعلامة التجارية لصاحب العمل. تُعد بطاقات التقييم طريقة رائعة لإدخال الموضوعية في هذا المزيج. فهي تسمح لك بتقييم جميع المرشحين باستخدام نفس المعايير، مما يضمن وصول الأنسب للمرحلة التالية، وفي مقالة ويلو هذه، سنطلعك على نماذج مختلفة لبطاقات التقييم لمساعدتك في تقييم المرشحين بشكل عادل (بل ونوضح لك كيفية إنشاء بطاقة التقييم الخاصة بك).

يُعد النقص في المواهب ثاني أكبر تحدٍ يواجهه قادة الأعمال في عام 2024، وفقًا لتقرير اتجاهات التوظيف الصادر عن ويلو. ويؤكد تقرير SHRM هذه الحقيقة أن 75% من الشركات تكافح حالياً لملء الوظائف بدوام كامل بسبب محدودية المواهب. إذا كنت تواجه تحديات مماثلة، فإن توسيع نطاق بحثك على المستوى الدولي هو الحل الأمثل. هذا النهج لا يوصلك بالمزيد من المرشحين فحسب، بل يهيئ شركتك أيضاً لدخول السوق الدولية بسلاسة أكبر مع نموك، ومع ذلك، فإن التوظيف الدولي يأتي مع تعقيداته الخاصة. في مقالة ويلو هذه، سنستكشف في هذه المقالة استراتيجيات مجربة لتوظيف المواهب العالمية - بدءاً من البحث عن المصادر والفرز وحتى التوظيف.

ترتيبات العمل المرنة هي أحد أهم الأسباب التي تجعل الموظفين يحبون وظائفهم. وعلى العكس من ذلك، فإن الافتقار إلى المرونة هو السبب الرئيسي وراء استقالة 42% من الموظفين، وتشير هذه الأرقام إلى اتجاه رئيسي - لم يعد العمل المرن ميزة بل أصبح شيئاً يسعى الموظفون بنشاط للحصول عليه. ومن الرائع أن نرى المزيد من الشركات تتبنى هذا الاتجاه وتتكيف معه. وجد تقريرنا عن حالة التوظيف لعام 2024 أن العمل المرن هو الاستراتيجية الأولى التي تخطط الشركات لاستخدامها لجذب أفضل المواهب والاحتفاظ بها مع الحفاظ على قدرتها التنافسية.

قد يكون العثور على أفضل المواهب مكلفاً. فالشركات تنفق آلاف الدولارات لكل موظف. وعندما تضع في اعتبارك حقيقة أن ميزانية التوظيف المحدودة تمثل تحديًا رئيسيًا لمحترفي الموارد البشرية، فمن الواضح لماذا يشغل خفض تكلفة كل عملية توظيف الكثير من مسؤولي التوظيف، وفي مقال ويلو هذا، نوضح التفاصيل الرئيسية وراء تكلفة كل عملية توظيف وكيفية خفضها من خلال تحسين عملية التوظيف.