أنا لا أقرأ السير الذاتية ولا أوظف موظفين محليين
ثلاث أفكار يمكن تطبيقها عمليًّا
لماذا يُعد التوظيف ضمن نطاق سبعة كيلومترات من مكتبك قرارًا متعلقًا بتوفير الموارد متخفيًّا في ثوب قرار ثقافي.
كيف تشكلت الصورة التي كان جيرارد يحملها عن أفريقيا من خلال الإعلانات الخيرية، وما الذي غيّرها.
لماذا تفوقت مقاطع الفيديو التعريفية التي أُنتجت بشكل احترافي على كل الحجج التي كان بإمكانه تقديمها خلال مكالمة مبيعات.
00:00 تعرفوا على جيرارد هولاند ومنظمة «تالنت ماتش أفريكا» 01:07 من منصب المدير المالي الخارجي إلى تحسين نتائج الطلاب الدوليين 02:55 السؤال الذي طرحه عليه زوندوا مانديلا 04:24 الرحلة التي حلت محل إعلان "وورلد فيجن" في ذهنه 05:40 أين يقف الفريق الآن ومن يخدمون 06:27 أكبر خطأ في التوظيف: التوظيف ضمن نطاق سبعة كيلومترات 08:15 لماذا سيكون كل موظف جديد ثاني أفريقي بحلول عام 2035 08:53 التحيز الذي تتحمله الشركات دون أن تدرك ذلك 09:34 لماذا نجحت ملفات التعريف المصورة بينما فشلت الحجج 11:33 لماذا توقف جيرارد عن قراءة السير الذاتية 12:25 إعادة تصميم عملية التوظيف بدون أي سيرة ذاتية على الإطلاق 13:46 التوظيف بناءً على الإمكانات، المشكلة التي لم يحلها أحد بعد 15:15 الشيء الذي لا يظهر أبدًا في السيرة الذاتية 16:03 ختام
النص الكامل
سيخبرك معظم مسؤولي التوظيف أنهم يوظفون بناءً على المهارات. ثم يفتحون السيرة الذاتية، ويبحثون عن اسم الجامعة، ويتحققون من خانة الموقع، ويستبعدون بهدوء كل من يعيش على مسافة تتجاوز وقت التنقل اليومي. أما جيرارد هولاند فقد توقف عن المشاركة في تلك العملية تمامًا. فقد بدأ مسيرته المهنية في مجال التمويل، وقضى سنوات في توظيف الطلاب الدوليين في برامج التدريب الداخلي، ثم طرح عليه زوندوا مانديلا سؤالًا أدى إلى تغيير مسار عمله بالكامل: «لماذا تساعد الأشخاص المتميزين؟» واليوم، يدير هولاند شركة «تالنت ماتش أفريكا» (Talent Match Africa)، التي تربط الشركات في أستراليا والمملكة المتحدة وأمريكا الشمالية بمهنيين يعملون بدوام كامل من مكاتب على مستوى المؤسسات في أديس أبابا ونيروبي وديربان وجوهانسبرغ وكيب تاون. وفي هذه المحادثة، يشرح هولاند لماذا لم يعد يقرأ السير الذاتية، وما الذي اضطر إلى فعله لتفكيك التحيز الذي لم يكن عملاؤه يدركون أنهم يحملونه، ولماذا لا يزال التوظيف بناءً على الإمكانات هو المشكلة التي لم يتمكن أحد من حلها بعد.
شاهد الحلقة كاملة هنا: https://youtu.be/ZrfORkWBDoA
ما ستتعلمه
- لماذا يُعد التوظيف في نطاق سبعة كيلومترات من مكتبك قرارًا متعلقًا بتوفير الموارد متخفيًّا وراء مظهر قرار ثقافي
- كيف تشكلت الصورة التي كان جيرارد يحملها عن أفريقيا من خلال إعلانات المؤسسات الخيرية، وما الذي غيّرها
- لماذا تفوقت مقاطع الفيديو التعريفية المُنتجة باحترافية على كل الحجج التي كان بإمكانه تقديمها خلال مكالمة مبيعات
- ماذا يحدث للسيرة الذاتية عندما يتمكن المرشح من لصق إعلان وظيفة في روبوت محادثة ويحصل على سيرة ذاتية مثالية في المقابل
- لماذا بدأت الشركات الأسترالية الكبرى في فرض إجراء المقابلات النهائية وجهًا لوجه
- الحجج المؤيدة لاستخدام الذكاء الاصطناعي في عملية التصفية الأولية، والاعتماد على البشر في كل ما يلي ذلك
- لماذا سيعيش كل شخص ثاني ينضم إلى القوى العاملة العالمية بحلول عام 2035 في أفريقيا
ضيف البرنامج «
» جيرارد هولاند، المؤسس والمدير التنفيذي لمنظمة «Talent Match Africa»
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/gerardholland/
Talent Match Africa: https://www.linkedin.com/company/talentmatchafrica/
مقدمة البرنامج
أنيتا تشوهان
لينكدإن: https://www.linkedin.com/in/anitachauhan/
استمعوا وتابعونا على
Buzzsprout: https://looksgoodonpaper.buzzsprout.com/
يوتيوب: https://www.youtube.com/@looksgoodonpaperpodcast
بواسطة Willo
Willo هي منصة توظيف عبر الفيديو مبنية على فكرة بسيطة: أنت أكثر من مجرد سيرة ذاتية. https://www.willo.video/looks-good-on-paper
تواصل معنا
حساب Willo على LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/10170893
إذا كان هذا المقال قد دفعك إلى إعادة النظر في طريقة تقييمك للمرشحين، فشاركه مع شخص ما لا يزال يبدأ عملية التقييم بالسيرة الذاتية، واشترك حتى لا تفوتك الحلقة القادمة.
«Looks Good on Paper» هو بودكاست يتناول موضوعات التوظيف والمواهب وحدود السيرة الذاتية، تقدمه أنيتا تشوهان وبدعم من Willo. في هذه الحلقة من الموسم الرابع، يشرح جيرارد هولاند، مؤسس شركة «Talent Match Africa»، الأسباب التي دفعته إلى التوقف عن استخدام السير الذاتية لتقييم المرشحين، وكيف غيّرت ملفات التعريف المصورة توقعات عملائه بشأن المواهب الأفريقية، وكيف يمكن للشركات التوظيف عبر الحدود دون استيراد التحيزات المرتبطة بالموقع الجغرافي والمؤهلات. وتشمل الموضوعات التوظيف عن بُعد، والمواهب الخارجية، والتوظيف القائم على المهارات، والتطبيقات التي يُنتجها الذكاء الاصطناعي، والفرز عبر الفيديو، والتوظيف بناءً على الإمكانات.
عرض الموارد
- Willo: willo.video - الطريقة الأكثر فعالية من حيث التكلفة لفحص المرشحين على نطاق واسع. قم بإجراء مقابلات مع المرشحين في أي مكان وفي أي وقت
- مجموعة أدوات CV Free: cvfree.me/join - تخلص من السيرة الذاتية واحصل على كل ما تحتاجه لتحديث نهج التوظيف الخاص بك من خلال التقييمات القائمة على المهارات
- أنيتا شوهان: linkedin.com/in/anitachauhan - تواصل مع المضيف
جيرارد هولاند
يجيب المرشحون على أسئلتك عبر مقاطع فيديو في الوقت الذي يناسبهم، ويقوم فريقك بتقييم ما يقولونه.
الموارد
تابعنا على LinkedIn
انضم إلى النقاش حول التوظيف، واستمع إلى وجهات نظر جديدة وشارك بآرائك الخاصة.
تواصل مع أنيتا
هل لديك سؤال أو وجهة نظر مختلفة؟ أرسل رسالة إلى أنيتا واستمر في الحوار.
اقرأ بحثنا
اكتشف ما يدور في أذهان المرشحين وأصحاب العمل من خلال تقاريرنا حول اتجاهات التوظيف وأحدث النتائج التي توصلنا إليها.
مدونة ويلو
اكتشف نصائح عملية وأفكارًا جديدة لتجربتها مع فريق التوظيف لديك.
اكتشف HireMap
اطلع على الأماكن التي يتم فيها توظيف الموظفين في جميع أنحاء العالم، واكتشف الفرص المتاحة خارج نطاق منطقتك.
خريطة طريق المنتج
اكتشف ما ينتظرنا في المستقبل في Willo وكيف نساعد الفرق على توظيف أفضل الموظفين.
