التكيف مع واقع الشركات الناشئة (S2E15)

تتحسن عملية التوظيف في الشركات الناشئة بسرعة عندما تتوقف عن التوظيف بناءً على المسمى الوظيفي وتبدأ في التوظيف بناءً على العمل الذي يجب إنجازه بالفعل. في هذه الحلقة، تشارك سارة شيخ (رئيسة الموظفين في Loop Financial) كيف تحب الموظفين ذوي الخبرات العامة في خطتها للتوظيف القائمة على المهام، ولماذا لا يجب أن ننبهر بأسماء الشركات الكبرى.

تدور حلقة هذا الأسبوع حول العثور على المكان المناسب. إليكم ملخص سريع لما سنتحدث عنه هذا الأسبوع في برنامج Looks Good on Paper:

• لماذا يمكن أن تكون المسميات الوظيفية مقيدة، وكيفية التوظيف وفقًا للمهام المطلوبة بدلاً من ذلك
• عادة التوظيف التي يمكن للشركات إعادة النظر فيها لتحقيق نتائج أفضل – للجميع
• التحيز الخفي وراء السير الذاتية المصقولة وشهادات العلامات التجارية الكبرى
• كيف يمكن أن يكون شكل عملية التوظيف بدون سيرة ذاتية
• كيف تغير الذكاء الاصطناعي التطبيقات والفرز والتوريد

🏦 عن ضيفنا

سارة شيخ هي رئيسة الموظفين في Loop Financial، وهي منصة مصرفية عابرة للحدود للشركات الكندية. تعمل سارة عن كثب مع الرئيس التنفيذي، وتدعم توسيع نطاق العمليات والتنفيذ، ونمو الفريق، وعمليات ترحيل المنتجات أو الأنظمة المعقدة في بيئة التكنولوجيا المالية سريعة التغير، مستفيدة من الدروس التي اكتسبتها بصعوبة من خلال متابعة دورة حياة شركة ناشئة من البداية إلى النهاية.

📄 حول "يبدو جيدًا على الورق"

Looks Good on Paper مدعوم من Willo، المنصة التي تهدف إلى استعادة الثقة في التوظيف على نطاق واسع من خلال التحقق من المرشحين، وإثبات صحة معلومات أصحاب العمل، وتقديم رؤى عملية حول التوظيف.

الفصول

00:48 من Moves Financial إلى Loop: رؤية دورة بدء التشغيل الكاملة
01:54 الحقيقة حول العمل في المراحل المبكرة (ولماذا يعتبر "اختبارًا صعبًا")
02:57 ما تفعله Loop Financial + ما يمتلكه رئيس الموظفين بالفعل
05:19 أكبر خطأ في التوظيف: التخطيط حسب الألقاب مقابل المهام
06:24 "تدقيق المهام" الفصلي: أتمتة العمل أو تقليصه أو إعادة توازنه
07:16 حجة توظيف العاملين في المجالات العامة (والسماح للأشخاص بالتخصص)
09:43 التحيز الخفي: "سابقًا في [شركة كبيرة]" وما يعنيه ذلك في الواقع
10:55 لماذا تطرح سارة أسئلة صعبة في المقابلات (ولماذا يوفر ذلك العناء)
13:59 "تخلص من السير الذاتية": ماذا ستفعل بدلاً من ذلك
14:51 لماذا غالبًا ما يتفوق LinkedIn على السيرة الذاتية في فهم المرشحين
16:53 المعضلة: مئات المتقدمين ووقت محدود
17:45 الذكاء الاصطناعي في التوظيف: "الموت بواسطة الأداة" مقابل ما هو مفيد بالفعل
18:12 فشل تطبيق الذكاء الاصطناعي (ولماذا يتم رفض النسخ واللصق الواضح)
19:20 الذكاء الاصطناعي للمتقدمين + أداة البحث التي تتمنى سارة أن تكون موجودة حتى الآن
20:47 البحث العملي: استهداف الشركات + العثور على متخصصين عامين ذوي خبرة
21:35 الخلاصة

عرض الموارد

• Willo: willo.video - الطريقة الأكثر فعالية من حيث التكلفة لفحص المرشحين على نطاق واسع. قم بإجراء مقابلات مع المرشحين في أي مكان وفي أي وقت
• مجموعة أدوات CV Free: cvfree.me/join - تخلص من السيرة الذاتية واحصل على كل ما تحتاجه لتحديث نهج التوظيف الخاص بك من خلال التقييمات القائمة على المهارات
• أنيتا شوهان: linkedin.com/in/anitachauhan - تواصل مع المضيف