توقفوا عن توظيف «الأشخاص الخارقين»

بودكاست حول التوظيف مخصص لقادة الموارد البشرية: ناتاشا لاخاني، نائبة الرئيس الأولى لشؤون الموارد البشرية والمواهب في Super.com، تتحدث عن تحديد الدور، والتوظيف بناءً على القدرة على اتخاذ القرار، والتقييم العادل.

يبدو السيرة الذاتية لناتاشا لاخاني وكأنها مسار مهني متسق: واتباد، ودايسون، وأكثر من سبع سنوات في «ويت واتشرز كندا»، والآن في «سوبر.كوم». في هذه الحلقة من برنامج «Looks Good on Paper»، تروي ناتاشا القصة التي لا يذكرها سيرتها الذاتية. بدأت حياتها المهنية في مجال التمويل في شركة «بوز»، وحصلت على ماجستير إدارة الأعمال من جامعة كوينز، ثم أخبرها أحد المدربين أنها «بارعة في كل شيء، لكنها لا تتقن شيئًا». دفعتها تلك الملاحظة إلى التعمق في مجال عملها، وانتقلت بين الشركات لأن المهمة والتحدي كانا مهمين بالنسبة لها.

كما تشرح سبب استمرار الشركات في ارتكاب نفس الخطأ في التوظيف. فهي تبحث عن «شخصية خيالية» دون أن تحدد احتياجاتها أولاً. وبالنسبة لناتاشا، فإن الكفاءات الأكثر أهمية هي التفكير النقدي والحكم السليم، والحكم السليم هو ما لا يمكن للذكاء الاصطناعي أن يحل محله. وتتمثل الحلول التي تقترحها في التحدث إلى أصحاب المصلحة الذين سيخدمهم الموظف الجديد قبل كتابة الوصف الوظيفي.

ثم جاءت الأسئلة الثلاثة المتتالية. فيما يتعلق بالتحيز الخفي، أوضحت الفرق بين «التحرك بسرعة» و«التحرك بسرعة وبقصد». أما بشأن الاستغناء عن السيرة الذاتية، فقالت إن الأمر يتطلب معايير تقييم قوية، وإنه يجب أن يُطلب من المرشحين عرض أعمالهم باستخدام أداة الذكاء الاصطناعي التي يختارونها. واختتمت حديثها بالشيء الذي لن يظهر أبدًا في سيرتها الذاتية: إنها أم لأربعة أطفال.

ما ستتعلمه
→ لماذا تُعد المسيرة المهنية غير الخطية نقطة قوة
→ كيفية تحديد المهام قبل التوظيف
→ لماذا يتفوق الحس السليم والتفكير النقدي على قائمة المتطلبات الطويلة
→ كيف تجعل معايير التقييم وتقييمات «أرني» عملية التوظيف أكثر إنصافًا
→ كيف تعمل Super.com على بناء نموذج إتقان الذكاء الاصطناعي

يُقدّم برنامج «Looks Good on Paper» المذيعة أنيتا تشوهان، ويُنتج بواسطة «Willo». يتناول الموسم الرابع فكرة أن الإنسان أكثر من مجرد سيرة ذاتية: كل ما لا يذكره هذا المستند، من كلا جانبي عملية التوظيف.

الفصول
00:00 مقدمة
01:06 المسار الذي لا يظهر في سيرتها الذاتية
06:02 السؤال الأول: الخطأ الذي تكرره الشركات باستمرار في التوظيف
09:48 السؤال الثاني: التحيز الخفي في التوظيف التقدمي
12:58 السؤال الثالث: ماذا لو اختفت السير الذاتية غدًا؟
16:21 بناء نموذج إتقان الذكاء الاصطناعي في Super.com
18:20 سؤال مفتوح: ما الذي لن يظهر في السيرة الذاتية؟
19:39 ختام

الضيفة
ناتاشا لاخاني: https://www.linkedin.com/in/natashalakhani/

مقدمة البرنامج
أنيتا تشوهان: https://www.linkedin.com/in/anitachauhan/

استمعوا وتابعونا على
يوتيوب: https://youtu.be/yZSpz7X4puw
بودكاست آبل: https://podcasts.apple.com/us/podcast/looks-good-on-paper/id1625835562
سبوتيفاي: https://open.spotify.com/show/0dbfz6y0tMq3crViHQD66H
جميع الحلقات: looksgoodonpaper.willo.video

بواسطة WILLO
https://www.willo.video/looks-good-on-paper

تواصل معنا
حساب Willo على LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/10170893/

هل أعجبك هذا الحلقة؟ شاركها مع شخص مسؤول عن التوظيف، وتابع البرنامج حتى لا تفوتك أي حلقة.

«Looks Good on Paper» هو بودكاست عن التوظيف من إنتاج شركة «Willo». في هذه الحلقة، تتحدث ناتاشا لاخاني، نائبة الرئيس الأولى لشؤون الموارد البشرية والمواهب في شركة Super.com، عن كيفية تحديد متطلبات الوظيفة قبل التوظيف، وأهمية التقدير والتفكير النقدي أكثر من السيرة الذاتية المثالية، وكيف تساهم معايير التقييم المنظمة في جعل عملية التوظيف أكثر إنصافًا، وكيف تعمل Super.com على تطوير نموذج لإتقان الذكاء الاصطناعي.

عرض الموارد

• Willo: willo.video - الطريقة الأكثر فعالية من حيث التكلفة لتقييم المرشحين على نطاق واسع. قم بإجراء المقابلات مع المرشحين في أي مكان وفي أي وقت
• مجموعة أدوات CV Free: cvfree.me/join - تخلص من السيرة الذاتية واحصل على كل ما تحتاجه لتحديث نهجك في التوظيف من خلال التقييمات القائمة على المهارات
• أنيتا تشوهان: linkedin.com/in/anitachauhan - تواصل مع المضيفة