المدونة

قد يكون العثور على أفضل المواهب مكلفاً. فالشركات تنفق آلاف الدولارات لكل موظف. وعندما تضع في اعتبارك حقيقة أن ميزانية التوظيف المحدودة تمثل تحديًا رئيسيًا لمحترفي الموارد البشرية، فمن الواضح لماذا يشغل خفض تكلفة كل عملية توظيف الكثير من مسؤولي التوظيف، وفي مقال ويلو هذا، نوضح التفاصيل الرئيسية وراء تكلفة كل عملية توظيف وكيفية خفضها من خلال تحسين عملية التوظيف.

نحن نعلم أن جميع المرشحين تقريبًا (94%) يرغبون في الحصول على تعليقات بعد المقابلات. ووفقًا لدراسة أجرتها شركة Starred، فإن تعليقات المرشحين هي أكبر محرك لصافي نقاط المرشحين المرفوضين (NPS)، وببساطة، فإن تقديم التعليقات يجعل المرشحين أكثر عرضة للتوصية بشركتك، حتى لو لم يحصلوا على الوظيفة. 

إن السرعة والكفاءة هما كل شيء في التوظيف، وكلاهما يعتمدان على القائمة المختصرة الذكية، ولسوء الحظ، فإن أكثر من ثلاثة أرباع المتقدمين عادةً ما يكونون غير مؤهلين للوظائف التي يتقدمون إليها - وهو أمر محبط شائع لمديري التوظيف. فهي ليست مضيعة للوقت فحسب، بل إنها ترهق الجميع وتزيد من تكلفة كل عملية توظيف.

يواجه مسؤولو التوظيف نقصًا في المواهب، حيث أبلغ 86% من مديري التوظيف عن صعوبات في العثور على مرشحين مؤهلين. ولكن في حين يشير الكثيرون إلى الفجوات في المهارات وتغير توقعات القوى العاملة، إلا أن هناك مشكلة أخرى لا يتم التطرق إليها: عملية التوظيف نفسها.

في المدونات السابقة في هذه السلسلة، أوضحنا الفوائد الرئيسية للمرونة في العمل والتحديات التي تواجهها المؤسسات. ‍والآن، نشارككم عرضًا أوليًا لكيفية تمكين الشركات فعليًا من المرونة في العمل. 

كان على استراتيجيات التوظيف أن تتكيف باستمرار مع تقلبات عام 2024. بدءاً من اختفاء المرشحين ونقص المهارات إلى الاستقالة الهادئة واستخدام الذكاء الاصطناعي دون رادع، وهو أمر بعيد كل البعد عما شهدته الشركات في عامي 2022 و2023.

يمكن لعلامتك التجارية كصاحب عمل أن تجعل فرصك في جذب أفضل المواهب أو تحطمها، فعلى سبيل المثال، 75% من الباحثين عن عمل لن يفكروا في شركتك إذا علموا بسمعتها السيئة. ووفقًا لتقرير حالة التوظيف لعام 2024، فإن أصحاب العمل يدركون ذلك - 83.6% منهم يصنفون ذلك على أنه مهم جدًا إلى مهم جدًا لجذب أفضل المواهب.

تشعر مؤسسات التعليم العالي في جميع أنحاء الولايات المتحدة بقلق متزايد بشأن تحقيق أهداف التسجيل. فعلى سبيل المثال، وجدت دراسة استقصائية أجريت مؤخرًا على 239 مؤسسة أن الغالبية العظمى (71%) من المشاركين في الاستطلاع أعربوا عن قلقهم المعتدل إلى الشديد بشأن تحقيق أهداف التسجيل الخاصة بهم.

تجلب المرونة في العمل الإنتاجية والصداقة الحميمة ومجموعة من المزايا الأخرى. ‍

قد يكون توفير المرونة للموظفين أكثر فائدة مما كان يُعتقد سابقًا. فقد وجدت دراستان رئيسيتان أن الموظفين يكونون أكثر إنتاجية عندما يتمتعون بالمرونة. وعلى وجه التحديد، فإنهم يبذلون جهدًا أكبر، ويفكرون بشكل أكثر إبداعًا، ويبقون عادةً مع المؤسسة لفترة أطول.